Операционная эффективность является одним из важных показателей деятельности аэропорта и качества его управления.

Внедрение комплексных систем управления позволяет не только оптимизировать численность и повысить производительность труда, но и сформировать новые ценности у сотрудников, замотивировать их на постоянные улучшения деятельности компании и рост ее прибыльности. Системы lean-менеджмент / бережливого производства / TPS основываются на том, что главная цель компании — удовлетворение потребностей клиента, поэтому повышение качества обслуживания пассажиров является неотъемлемой частью данной услуги.

Результат:

• рост производительности труда;
• рентабельность операционной деятельности;
• параметры контроля качества обслуживания пассажиров;
• корпоративная культура, формирующая новые ценности.